管理员实习报告

时间:2023-07-31 11:16:04
管理员实习报告集合七篇

管理员实习报告集合七篇

随着社会不断地进步,报告不再是罕见的东西,报告根据用途的不同也有着不同的类型。那么你真正懂得怎么写好报告吗?以下是小编为大家收集的管理员实习报告7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理员实习报告 篇1

自进入公司以来,我担任网络管理员一职,虽然看上去只是网络管理,但实际上还包括办公楼上的办公设备的日常管理与维护,同事负责展厅的日常接待与看管工作。总体上分为以下几个方面:

一、网络方面

负责全公司的网络连接畅通,保证各部门的日常办公正常进行。建设并维护公司的网站,经常检查漏洞并修复,保障网站的安全,同时最大限度地进行网站宣传,扩大公司的知名度。

二、办公设备的维护

熟悉掌握各种办公设备的工作原理和维护方法,包括电脑、电话、打印机、复印机、传真机等各种设备。熟练掌握各种办公软件,包括金蝶在内的多种财务软件。

三、展厅工作

做好展厅各种展品的维护与保养工作,接待上级领导及同行业人士的参观,并利用多媒体宣讲公司的辉煌成绩及发展前景。维护好各车间的监控设备,监督各车间的安全生产。

通过一段时间的实习,不仅对公司的现状和发展有了一定的掌握,并且通过理论联系实际的工作方法,尽可能的将在校所学发挥到极致,为保障公司的正常工作运行提供服务。在见习过程中,练就了熟练的技能,对专业知识有了更深层次的拓展和运用。相信凭借自己的刻苦努力和不断钻研 ……此处隐藏10796个字……规定来执行的。有些细节方面如物料卡片的工作还可以更完善、细化一些。

三、实习心得

1、物品的分类

如果物品没有进行很好的分类,整个仓库的物品存放将会很凌乱,给生产运作或物品清点造成很多不必要的麻烦,降低生产绩效,浪费人力物力。我们那天清点时就是因为之前物品的分类并不是很清楚,礼品与清单等又杂乱地堆放在一起,搞得我们头晕脑胀的。

2、降低库存

如前面所提到的我们这次清点的仓库主要是用来存放礼品之类的,但我觉得在生产运营课上所讲到的降低库存的基本策略也可以适用于这里,企业总是不断地想寻求降低库存的方法,但我们在顺德移动见到的并不是这样的。可能他们觉得自己是“大公司”,无所谓吧!他们很多的物品存放都已经很久了,在与他们公司内部人员的交流中我们了解到这些都是之前并没有做好需求预测工作造成的,在订货时也没有做到尽量接近需求时间以及接近需求量,因而经常造成大量物品剩余,之后也不作及时的清理,造成库存量大。

3、仓库利用率

邮政共有三个仓库,他们对仓库的使用很合理,产品都是按照要求进行摆放;但是产品的无序堆放占用了许多无谓的空间,造成仓库的利用率非常的低。

4、物品记录

这是我之前所没有想到的,在中国邮政这么正规的公司的仓库中竟然也会出现这种记录不规范的现象。在我们清点的过程中发现物品的库存量与存货记录出现严重不符的情况,很多物品的进出仓都没有作准确的记录。

四、实习小节

这次的实践让我有机会直接接触正规企业内部的生产管理,让我有更直观地了解了企业的生产运作,作为一名大三的学生,即将走上社会,更应该提早走进企业、认识企业、适应企业,从而更好地了解社会。

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