新年年会主持稿

时间:2024-02-17 15:08:35
新年年会主持稿

新年年会主持稿

在日常生活和工作中,我们需要用到主持稿的情形越来越多,根据活动、节目内容的不同,主持稿所采用的形式和风格也是不同的。相信许多人会觉得主持稿很难写吧,以下是小编收集整理的新年年会主持稿,欢迎阅读与收藏。

新年年会主持稿1

各位领导、各位同仁:

大家下午好!

时光飞逝,岁月如梭。转眼间xx年已向我们挥手告别。今天我们在这里隆重聚会,召开xx年度工作总结表彰大会。这是一次重要的大会,一年只有一次,也是一次承上启下、继往开来的大会,所以大家要积极参加,认真聆听。

今天的会议主要有三项议程:

第一项:安院长作全院年度工作总结报告。

第二项:林院长作新年致词。

第三项:为先进个人和先进科室颁奖。

下面我们进行第一项,由安院长作xx年度工作总结报告。

大家欢迎!

刚才安院长从xx等方面,总结回顾了xx年全院工作情况,总结的很好,很客观,很全面,也很到位。同时也为我们下一年的`工作提出了明确目标和具体要求,科学描绘了医院发展的美好蓝图。

下面我们进行第二项议程:由林院长讲话。

林院长的讲话可以说是“语重心长赋重托,谆谆教诲寄希望”。回首xx年,医院全体同仁同心同德,爱岗敬业,圆满完成了预期工作的目标,工作中涌现出一批优秀的先进个人和先进科室。他们競競业业,任劳任怨,勇于创新,无私奉献。

下面 ……此处隐藏22257个字……、扎实的工作态度和高度的服务热情,团结奋斗,医院的'党建与医院文化建设、开展“三好一满意”活动、探索绩效考核分配新方法、推进综合住院楼建设等工作取得了很大成绩。医院在学科建设,人才培养,新技术、新业务的开展、诊断和救治能力上不断提高,环境及硬件设施不断改善和加强,医院实现了快速发展。报告中指出了20xx年度工作中存在的不足:职工忧患意识不强,无竞争意识和压力感;在规范管理上,“以病人为中心”的理念还有差距;绩效考核分配制度的改革还需深入探索;医院管理效率还需完善等。报告中部署了二Oxx年工作计划:

一、继续抓好“创先争优”活动,扎实开展党建工作;

二、巩固“三好一满意”活动成果,狠抓医护质量;

三、开展新技术、新项目,满足群众就医需求;

四、加快综合住院楼建设,启动旧住院楼改扩建工程;

五、建立与乡镇双向转诊网络,迎接公立医院改革等。王院长认为二Oxx年将是医院发展史上的重要一年,医院各项工作要稳步前进,持续健康发展,工作繁重,任务艰巨,他要求全院干部职工要坚定信心,团结奋进,求实创新,不断开创医院工作新局面,为医院的建设与发展,共同开创来医更加灿烂美好的明天!

随后,副院长宣读《关于表彰二Oxx年度医院先进集体和先进个人的决定》,对手术室、急诊科等八个先进集体,十个院先进个人,及五个优秀管理者进行了表彰。在热烈的掌声中,院领导先后为获奖科室、个人颁发了荣誉证书,鼓励受表彰的先进科室和个人戒骄戒躁、再接再厉,争取来年取得更大的成绩。

最后,副院长张号召全院干部职工,在新的一年里,继续拼搏奉献、扎实工作、与时俱进、开拓创新,共同迎接崭新的、充满希望的二Oxx年!总结及表彰大会圆满结束。

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